PR & Kommunikation

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PR & Kommunikation

Tue Gutes und rede darüber !
Ein altes Motto mit neuer Aktualität, denn gesundheitsorientierte Sozialleistungen nehmen an Bedeutung zu. Das dient Information und Image gleichermaßen.

Event-Begleitung

Mitunter hohe Investitionen in ein professionelles Gesundheitsmanagement sollten auch angemessen präsentiert werden. Beispielsweise mit einem gelungenen Kick off-Event.

Int./Ext. Branding

Internal Branding erhöht die Identifikation mit dem Arbeitgeber, external Branding ist eine wichtige Recruiting-Maßnahme insbesondere in Branchen mit Fachkräftemangel.

Strategieberatung

Systematisches Gesundheitsmanagement ist ein andauernder Prozess mit definierten Meilensteinen. Oft hilft der Blick von außen um kurz-/mittel-/langfristige Ziele und flexible Planungsetappen zu definieren. 
ein Bild, Newspaper, Breaking News

PR & Kommunikation

Tue Gutes und rede darüber !
Ein altes Motto mit neuer Aktualität, denn gesundheitsorientierte Sozialleistungen nehmen an Bedeutung zu. Das dient Information und Image gleichermaßen.
ein Bild, Mikrofon

Event-Begleitung

Mitunter hohe Investitionen in ein professionelles Gesundheitsmanagement sollten auch angemessen präsentiert werden. Beispielsweise mit einem gelungenen Kick off-Event.
ein Bild, Digitalkamera

Int./Ext. Branding

Internal Branding erhöht die Identifikation mit dem Arbeitgeber, external Branding ist eine wichtige Recruiting-Maßnahme insbesondere in Branchen mit Fachkräftemangel.
ein Bild, Symbol, Kopf in Puzzleelementen

Strategieberatung

Systematisches Gesundheitsmanagement ist ein andauernder Prozess mit definierten Meilensteinen. Oft hilft der Blick von außen um kurz-/mittel-/langfristige Ziele und flexible Planungsetappen zu definieren. 

CORPORATE HEALTH CARE

BREITBARTH & JAKOB | CORPORATE HEALTH CARE
begleitet Unternehmen auch kommunikativ bei der Entwicklung und Institutionalisierung eines systematischen Gesundheits-managements und steht für einen niedrigschwelligen Einstieg in ein wertschöpfendes BGM mit gelebter Gesundheitskultur.

Krankheit ist ein Kostenfaktor, Gesundheit ist eine Investition: Für erfolgreiche Unternehmer ist Gesundheitsmanagement der Erfolgsfaktor Nr. 1 in der Wissensgesellschaft und damit nicht weniger als das Fundament des von der Qualität der Vernetzung abhängigen Unternehmenserfolges.
zur CHC-Website

CORPORATE HEALTH CARE

BREITBARTH & JAKOB | CORPORATE HEALTH CARE
begleitet Unternehmen auch kommunikativ bei der Entwicklung und Institutionalisierung eines systematischen Gesundheits-managements und steht für einen niedrigschwelligen Einstieg in ein wertschöpfendes BGM mit gelebter Gesundheitskultur.

Krankheit ist ein Kostenfaktor, Gesundheit ist eine Investition: Für erfolgreiche Unternehmer ist Gesundheitsmanagement der Erfolgsfaktor Nr. 1 in der Wissensgesellschaft und damit nicht weniger als das Fundament des von der Qualität der Vernetzung abhängigen Unternehmenserfolges.
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Partnerprofile

Jörg Breitbarth und Thilo Jakob teilen die Begeisterung für die Relevanz der Gesundheit im Zusammenhang mit dem Erfolg von Volkswirtschaften und Unternehmen. Ausgewiesene Expertise und langjährige Erfahrung ist die Basis guter Unternehmensberatung
ein Bild, Partnerprofile Breitbarth & Jakob
Unser Angebot

BREITBARTH & JAKOB | CORPORATE HEALTH CARE ​bietet Systematisierung, Kommunikation und Prozessbegleitung:

❶  Systematisierung
Einbettung eines individuellen iBGF-Konzeptes in eine Gesundheitskultur am Arbeitsplatz.
Der Schlüssel ist die Partizipation !

    Kommunikation
Aktive Kommunikation des iBGF-Konzeptes nach Innen (Internal Branding) und Außen (Employer Branding)
als Symbol für eine moderne Gesundheitskultur.

    Prozessbegleitung​
Umsetzung des iBGF-Konzeptes mit Best-Practice Know-how und dem Ziel einen unmittelbaren Beitrag
zum Unternehmenserfolg zu leisten.

Das Stufenplan-Konzept

Zieledefinition

Setzen Sie sich langfristige Ziele. 
Wie soll Ihr BGM-Gesamtkonzept einmal aussehen unter idealen Bedingungen ?
Meilensteine

Setzen Sie sich Prioritäten und legen Sie realistische Teilziele innerhalb der BGM-Planungsperiode fest !
Variablen

► Budgetplan
► Prioritäten
► Mitarbeiterinteressen
► Pilotphase
► Testergebnisse
► Betrieblicher Status
Grafik, Stufen Phase 1 bis Phase 4

Aufrechterhaltung der Motivation und ein rollierendes System

Es ist DIE Herausforderung im Gesundheitsmanagement für Ressortverantwortliche und Geschäftsleitungen; wie erreiche ich alle Protagonisten im gesamten Unternehmen, wie beuge ich Gerechtigkeitsdiskussionen vor und wie erhalte ich die Motivation für eine nachhaltige und selbstverständlich gelebte Gesundheitskultur im Unternehmen.

Aus jahrelanger Erfahrung und Kenntnis sowohl positiver als auch negativer Beispiele, haben sich viele kleine und größere Stellschrauben herauskristallisiert, die unabhängig von Branche und Unternehmensgröße bedient werden können, um Gesundheits-management zu einem rundum positiven Image und einer breiten Anwendung zu verhelfen. Zum Wohle der Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und des Unternehmens. 

Ein rollierendes System, das Stufenplan-Konzept und weitere Module der strategischen Planung haben sich inzwischen lange bewährt.
Fordern Sie uns an, wir beraten gerne im Detail.

Sie interessieren sich für die Beratungsleistungen von Breitbarth & Jakob ?

Schreiben Sie uns über das Kontaktformular dieser Plattform oder per Email direkt an info@corporate-health-care.com 
Gerne besuchen wir Sie für ein erstes, persönliches Informationsgespräch.
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